Strategische, organisatorische und operative Neuausrichtung eines Zweckverbandes und seiner Dienstleistungen
Einbindung von Fachanwendungen in ein Portal: Detaillierte Modellierungen der Ist-Geschäftsprozesse; detaillierte Modellierung der Soll-Workflows
Begleitung bei der Umstrukturierung
Rezentralisierung des Einkaufs
Durchführung eines Organisationsaudits
Strukturuntersuchung der Bereiche Technik und Immobilien; Modellierung und Optimierung der Geschäftsprozesse, Empfehlung einer neuen Aufbauorganisation
Durchführung einer Organisations- und Strategieuntersuchung mit Schwerpunkt Optimierung der Steuerung