Audit und Optimierung der Steuerungs- und Kommunikationsstrukturen
Strategieentwicklung mit Geschäftsführung und Führungskräften
Erstellung eines Organisationsgutachtens zu Zielen, Steuerung, Strategien und Leistungen und Begleitung bei der Umsetzung der Untersuchungsergebnisse
Aufbau von Systemen zur Lieferantensteuerung und Kundenorientierung
Aufbau einer IuK-Leitstelle
Audit eines IT-Zweckverbandes wegen unterschiedlicher NKF-Projekte
Konzept für ein Vertragsmanagement
Bewertung und Optimierung des Immobilienmanagements
Audit, Aufbau von IT-Steuerungsprozessen / Modellierung der Soll-Prozesse
Aufbau eines Steuerungs- und Controllingsystems
Strukturuntersuchung (Unternehmensaudit) des Bereichs Technik und Immobilien; Modellierung und Optimierung der Geschäftsprozesse, Empfehlung einer neuen Aufbauorganisation
Durchführung einer Organisations- und Strategieuntersuchung mit Schwerpunkt Optimierung der Steuerung
Konzept für Service Level Management
Moderation des Aufbaus eines neuen Leistungs- und Vertragssystems zwischen Konzernmutter und -tochter
